Bonjour

ICE-Coaching est le produit de la synergie de nos membres fondateurs et nos partenaires nationaux

  • Christophe BENEC’H CEO Fondateur ICE-Corporation 
  • Brigitte FAYET, responsable de la division ICE-Coaching et responsable de notre institut de Coaching
  • Laurent PETIPAS pour la partie ICE-Services 
  • Sophie GENDRE et Laetita DAVID pour la partie ICE-Academy
  • et bien sûr nos 780 partenaires ICE-Partners qui interviennent sur nos domaines de compétence

ICE-Coaching accompagne ses clients particuliers, PME, PMI et Grand Comptes des secteurs public et privé dans l’évolution de leur méthode de communication. L’objectif de nos coachs est d’aider la personne coachée à développer son potentiel et son savoir-faire dans un secteur donné : professionnel, scolaire, sportif… pour lui permettre de développer ses qualités intrinsèques (aptitudes à la direction d’équipe, endurance, confiance en soi, sens de l’organisation…) et/ou parvenir à un objectif ciblé (sevrage tabagique…).

Les différentes formes d’ICE-Coaching :

Le coaching individuel : entretiens individuels entre un coach et son coaché avec pour objectif d’accompagner la personne vers ses objectifs professionnels ou personnels

Le coaching d’équipe : accompagnement des personnes d’une même entreprise ou d’une même équipe avec pour objectif de développer leurs performances

Le coaching collectif : accompagnement de personnes d’horizons différents en termes de domaines d’activités, de fonctions, d’entreprises … avec pour objectif de permettre aux personnes de trouver individuellement leurs réponses, leurs solutions et développer leurs propres potentiels. 

Le Rôle des ICE-Coachs :

Créer des liens de coopération, d’alliance, de confiance – Questionner afin d’aider la personne à prendre conscience des divergences et des obstacles qui freinent son évolution. Faciliter et stimuler la réflexion pour trouver des solutions. Permettre au client de prendre du recul et d’accéder à ses ressources personnelles, Apporter un regard neutre,.Faciliter les prises de conscience. Etre un miroir. Générer de l’autonomie. Aider à remettre en cause des schémas habituels inopérants. Former : apport de méthodes et d’outils adaptés aux besoins. Faire progresser l’action

« La sagesse, c’est de savoir ce qu’il faut faire, la vertu, c’est de passer à l’acte » David Stark Jordan »

Toutes nos équipes sont à votre disposition pour de plus amples renseignements.

Christophe BENEC’H 

Ceo ICE-Corporation

Tél : 02 34 52 52 50 – c.benech@ice-corporation.online

ICE-Coaching notre Vision

Ce que nous vous proposons

Un ICE-Coach mobilise et oriente les ressources de son client dans le respect de sa personnalité. Il l’aide ainsi à évaluer ses propres valeurs et croyances, qu’elles soient motivantes (« J’ai le niveau pour me présenter à cette compétition ») ou handicapantes (« Je n’arrive pas à m’entraîner régulièrement »).

Le coach doit savoir repérer et maîtriser la façon dont des relations s’établissent et se développent en fonction d’objectifs conscients ou inconscients. Il doit utiliser la  “métacommunication“ qui consiste à être à la fois partenaire et observateur extérieur lors des entretiens avec le coaché.

Comment se déroule une séance de coaching ?

Les approches sont par définition très souples, puisque coach et coaché sont réunis pour travailler sur l’adaptation du second à une circonstance particulière. La première séance permet de définir l’objectif recherché. Puis au cours des entretiens, le coach écoute, questionne et confronte. Il peut également chercher à provoquer son client pour susciter des réactions.

Quand il intervient par téléphone (dans le cadre d’un coaching pour sevrage tabagique par exemple), il invite le client à renouer avec sa motivation pour soutenir sa volonté. Le coach peut aussi recourir à des approches telles que la PNL (préparation neurolinguistique), la systématique (analyse des relations tissées dans un groupe), la relaxation, les jeux de rôle…  A chaque coach ses techniques et son savoir-faire.

Les séances durent de une à trois heures. Elles ne doivent pas s’étaler sur plus d’un an. En revanche, il arrive que le client garde un contact avec son coach pour faire le point une fois par an par exemple.

Nos ICE-Coachs sont des alliés

Un ICE-Coach ne doit pas imposer sa volonté au coaché, ni substituer ses propres grilles de lecture de la société, de la vie d’entreprise ou du sport… à celles du client.

Il n’y a pas lieu de voir s’établir un lien de type « transfert » entre coach et coaché. De même, aucune subordination, ni dépendance ne doit s’instaurer. Le coach est un équipier, un entraîneur (au sens sportif) mais pas un chef et encore moins un papa ! Son objectif est de donner de l’autonomie à son client. Le coach doit avoir une déontologie, l’afficher et la respecter.